Czy kiedykolwiek korzystałeś ze sztucznej inteligencji (AI) w swojej pracy bez dwukrotnego sprawdzenia jakości lub dokładności jej wyników? Jeśli tak, nie byłbyś jedynym. Nasze globalne badania pokazują, że aż dwie...
Czy robić coś najwcześniej jak tylko jest możliwe, czy najpóźniej jak się da. Czy wdrażać innowacyjne technologie jako pierwsi, bo dadzą firmie przewagę konkurencyjną? Czy dopiero aż inni wejdą w...
W naszym cyklu „ Czas – odzyskiwanie!” zarządzanie korespondencją emailową znajduje się wśród pierwszych pięciu zagadnień, na które marnotrawimy czas i które przysparzają nam najwięcej stresu. Nawet gdy bardzo się...
Na czym opierasz swój autorytet? Z jakiego powodu ludzie (podwładni, współpracownicy, przełożeni) powinni Cię cenić i brać pod uwagę Twoje zdanie? Wydaje się oczywiste, że skoro jesteśmy specjalistami, ekspertami czy...
W dniach 25–29 lipca 2025 roku Kopenhaga gościła 85. doroczne spotkanie Academy of Management (AOM) – najważniejsze globalne wydarzenie naukowe w dziedzinie zarządzania. Konferencja przyciąga co roku naukowców z najlepszych...
Sporo firm tworzy obecnie takie stanowisko – menedżer transformacji, lider transformacji, projekt menedżer transformacji. Niektórzy z nich otrzymują konkretne zadanie, na przykład obniżenie kosztów łańcucha dostaw o 10%, inni mają...
Słuchając koncertu orkiestrowego oprócz całościowego odbioru utworu staram się patrzeć na poszczególnych muzyków – dlatego siadam zazwyczaj wyżej, by mieć pełen ogląd sytuacji. Zawsze znajdzie się jakiś kontrabasista czujący, grany...
"Zwinność" (Agile) – słowo-klucz, które od lat odmieniane jest przez wszystkie przypadki w IT, marketingu i zarządzaniu projektami. Ale co tak naprawdę oznacza, gdy mówimy o "Zwinnym CFO"? Czy...
Dlaczego myślenie długoterminowe jest dla ludzi trudne? Chociaż powody różnią się w zależności od osoby i organizacji, oto kilka typowych przyczyn: 1. Zawężenie umysłu . Myślenie długoterminowe wymaga otwarcia umysłu...