Wzorzec myślenia, który odpowiada za Twoje przepracowanie
Zauważyłem pewien negatywny, powtarzający się bardzo często wzorzec myślenia, który nie pozwala menedżerom na wysokich stanowiskach wznieść się na wyższy
Read MoreZauważyłem pewien negatywny, powtarzający się bardzo często wzorzec myślenia, który nie pozwala menedżerom na wysokich stanowiskach wznieść się na wyższy
Read MoreW naszym cyklu „Czas – odzyskiwanie!” zarządzanie korespondencją emailową znajduje się wśród pierwszych pięciu zagadnień, na które marnotrawimy czas i
Read MoreW dyskusjach w naszym środowisku menedżerów przewija się konstatacja, że aby zająć wyższe i lepiej płatne stanowisko trzeba po prostu
Read MoreTydzień temu opublikowaliśmy pierwszą część artykułu Agnieszki M. Staroń o zawiłościach ścieżek kariery menedżerów na najwyższych stanowiskach. Pisze: „Od kilku
Read MoreOd kilku lat obserwujemy, że dojrzali menedżerowie wysokich szczebli (nie tylko dyrektorzy finansowi) niezwykle rzadko trafiają na pracodawcę, z którym
Read MoreSą tysiące poradników, serwisów i szkoleń, jak organizować swoją pracę, czas, priorytety. Wszystkie mają tę wielką wadę, że wymagają naprawdę
Read MoreCo jakiś czas stykam się z informacjami o mobbingu na najwyższych szczeblach firm, stosowanym przez osoby zarządzające lub będące bardzo
Read MoreWypróbuj te sześć szybkich sposobów, aby usprawnić zarządzanie czasem i zwiększyć efektywność pracy. Uśpij powiadomienia Nieustannie przechodzimy między aplikacjami, powiadomieniami
Read MoreChiny odgrywają coraz bardziej znaczącą rolę w globalnym rozwoju robotyki humanoidalnej, co znajduje odzwierciedlenie w dynamicznym wzroście tego sektora. Przewiduje
Read MorePodczas wizyty w szpitalu modele sztucznej inteligencji (AI) mogą pomagać lekarzom , analizując obrazy medyczne lub przewidując wyniki leczenia pacjentów na
Read More