Czy mając dwa razy więcej czasu, zrobię dwa razy więcej pracy albo dwa razy lepiej?
Czy mając dwa razy, a nawet 10 razy więcej informacji, scenariuszy, analiz podejmę dwa razy lepsze decyzje? Albo wpadnę na
Read MoreCzy mając dwa razy, a nawet 10 razy więcej informacji, scenariuszy, analiz podejmę dwa razy lepsze decyzje? Albo wpadnę na
Read MoreZauważyłam, że jeśli na spotkaniu menedżerskim czy na konferencji dotkniemy jakiegokolwiek tematu związanego z karierą, rekrutacją, rynkiem pracy, zarządzaniem zespołami,
Read MoreWywiad jest dość długi, więc kilka punktów, które moim zdaniem są najważniejsze: „Kandydaci zazwyczaj twierdzą, że mają „postawę „da się
Read MoreZauważyłem pewien negatywny, powtarzający się bardzo często wzorzec myślenia, który nie pozwala menedżerom na wysokich stanowiskach wznieść się na wyższy
Read MoreW naszym cyklu „Czas – odzyskiwanie!” zarządzanie korespondencją emailową znajduje się wśród pierwszych pięciu zagadnień, na które marnotrawimy czas i
Read MoreW dyskusjach w naszym środowisku menedżerów przewija się konstatacja, że aby zająć wyższe i lepiej płatne stanowisko trzeba po prostu
Read MoreTydzień temu opublikowaliśmy pierwszą część artykułu Agnieszki M. Staroń o zawiłościach ścieżek kariery menedżerów na najwyższych stanowiskach. Pisze: „Od kilku
Read MoreOd kilku lat obserwujemy, że dojrzali menedżerowie wysokich szczebli (nie tylko dyrektorzy finansowi) niezwykle rzadko trafiają na pracodawcę, z którym
Read MoreSą tysiące poradników, serwisów i szkoleń, jak organizować swoją pracę, czas, priorytety. Wszystkie mają tę wielką wadę, że wymagają naprawdę
Read MoreCo jakiś czas stykam się z informacjami o mobbingu na najwyższych szczeblach firm, stosowanym przez osoby zarządzające lub będące bardzo
Read More