Lokalizacja

Wrocław

Status zawodowy

Członek zarządu, Dyrektor

Aktualna nazwa stanowiska

Dyrektor konsultingu

Pełna nazwa firmy

MPM Productivity Management sp. z o.o.

Jestem uczestnikiem:

LinkedIn

Życiorys zawodowy w skrócie (im więcej informacji o sobie zamieścisz, tym łatwiej będziesz widoczny dla innych Uczestników serwisu)

Rozwiązanie problemów w Łańcuchu Dostaw to stanowczo za mało. Chcesz wprowadzić prawdziwą i długotrwałą zmianę w swojej firmie? Pomożemy Ci dopasować procesy do jej specyfiki i przekonać do nich resztę organizacji. Jak to zrobimy? 🏁 Dobrze zacząć od rozmowy – o Twojej firmie i wyzwaniach, które przed Wami stoją oraz o nas (MPM) – naszym doświadczeniu i podejściu. 🩺 Następnie chętnie przeprowadzimy bezpłatną diagnozę Waszych obecnych procesów, aby zidentyfikować problemy i zaproponować rozwiązania. Mogą one obejmować: 💊 podniesienie wiarygodności i użyteczności prognoz – to ani technologia rakietowa, ani wróżenie z fusów, a dobra prognoza jest fundamentem dobrej strategii 💊 wdrożenie S&OP potężnego na tyle, że zaangażuje się weń cała organizacja, dzięki czemu będziecie mogli widzieć nie tylko dziś i jutro, ale także pojutrze 💊 redukcję zapasów tak, aby wzrósł poziom obsługi klienta 💊 budowę stabilnego planu produkcji, który obejmuje horyzont czasowy niezbędny do zapewnienia komponentów i mocy produkcyjnych 💊 ułożenie harmonogramów produkcji tak, aby wykorzystywały wąskie gardła 💊 opracowanie KPI, które zamiast wzmagać, będą ograniczać konflikty między działami firmy 💊 rozwiązania DDMRP 💎Praktyka uczy, że najlepsze efekty można osiągnąć dzięki planowaniu zintegrowanemu. Wiemy jednak, że wszystkiego naraz ulepszyć się nie da. Dlatego opracowaliśmy metodę pozwalającą szybko uzyskać namacalną poprawę, a angażującą relatywnie małe zasoby. (przeczytasz o niej w moim artykule: „Jak wdrażać procesy planowania zintegrowanego?”). Zachęcam do sprawdzenia historii naszych klientów: https://www.mpm24.com/historie-klientow/historie-managerow-scm/ i do kontaktu: 📧 poprzez LinkedIn 📧 na adres zbigniew.sobkiewicz@mpm24.com 👨 Kilka słów o mnie? Już od 20 lat, teraz jako dyrektor konsultingu, współtworzę MPM Productivity Management. Gdy patrzę wstecz, widzę kilka błędów i porażek. Mogę jednak śmiało powiedzieć, że powodów do dumy jest o wiele więcej. Myślę, że nie zgubiłem po drodze humoru, otwartości i wiary w to, że łańcuchem dostaw naprawdę da się zarządzać, a nie tylko gasić w nim pożary. Więcej, znalazłem szaleńców, którzy te wartości podzielają 😊 i wspólnie nie ustajemy w misji ułatwiania naszym Klientom pracy tak, aby mieli czas i energię na osiąganie spektakularnych efektów biznesowych!