Aktualna nazwa stanowiska
Prezes/Dyrektor Sprzedaży
Pełna nazwa firmy
MPM Productivity Management Sp. z o.o.
Życiorys zawodowy w skrócie (im więcej informacji o sobie zamieścisz, tym łatwiej będziesz widoczny dla innych Uczestników serwisu)
SCM to bycie pomiędzy. Terminowość – stabilność planów – zapasy. Czego się nie dotknie, ktoś obrywa rykoszetem. Utrata kontroli nad łańcuchem dostaw boli? I to jak! Czy przyznać się na początku? Nie ja jestem fachowcem od SCM... Ale doskonale wiem, gdzie ich szukać. Klientom mówię, że jestem trochę, jak lekarz pierwszego kontaktu. Wstępna diagnoza, skierowanie do specjalisty. Nie mam magicznej pigułki, panaceum na wszelkie dolegliwości. Ale trzymając się przyjętej stylistycznej konwencji, mam pomysł na program leczenia i świetnych ludzi w zespole, którzy przez ten program przeprowadzą
💡 O czym chętnie porozmawiam?
- o szukaniu przyczyn problemów w supply chain
- o sprzecznych, skonfliktowanych KPI i życiu w silosach
- o niezrozumieniu roli i potrzeb SCM przez inne działy
- o braku wspólnego języka, ujednoliconych standardów i tym, jak i dlaczego je wdrożyć
- i wreszcie - o niechęci/strachu przedsiębiorstw przed zmianą
💡 Jakie rozwiązania zaproponuję?
🎯 Na początek - podejście pilotażowe, nastawione na szybkie rezultaty – czy rozwiąże to od razu główny problem? Niekoniecznie, ale gasząc pożary, pokaże, jak do kolejnych nie dopuszczać
🎯 Strategię małych kroków, bez rewolucji i konieczności wymiany systemu – dla efektów także w dalszej perspektywie
🎯 Odbudowanie zaufania do SCM
🎯 Wdrożenie procesu S&OP
🎯 Uporządkowanie KPI
Zapraszam do kontaktu!
