Genchi genbutsu - idź i zobacz
Większość z nas, nieodpornych na uroki zarządzania procesowego, słyszała o zasadzie „idź i zobacz” . Odnosi się ona do obowiązku managera, by osobiście poznał i zrozumiał problem w procesie, zanim...
Większość z nas, nieodpornych na uroki zarządzania procesowego, słyszała o zasadzie „idź i zobacz” . Odnosi się ona do obowiązku managera, by osobiście poznał i zrozumiał problem w procesie, zanim...
Mimo że nawet tydzień nie upłynął od spotkanie online 14.10 w Klubie Dyrektorów Finansowych „Dialog” na temat podaży pracy w kontekście rozwoju gospodarczego kraju, oraz wynagrodzeń dla pracowników prognozowanych w...
Pewien cytat, który zamieściłem poniżej, o wzajemnym stosunku mistrza i ucznia, zainspirował mnie, żeby napisać jak to postrzegam - szczególnie w relacji: przełożony-podwładny. Jest to dla mnie o tyle ważne,...
Do wdrożenia dyrektywy ustawą zostało mniej niż 85 dni. Szanse na dotrzymanie terminu są coraz mniejsze. Ale 17 grudnia br. coś się zmieni. Przepisy dotyczące ochrony sygnalistów będzie można stosować...
Najpowszechniej spotykanym modelem wynagradzania pracowników produkcyjnych albo handlowców jest stała podstawa i uzależniony od indywidualnych bądź grupowych wyników dodatek. W przypadku pracowników produkcyjnych będzie to dodatek od liczby wyprodukowanych detali...
Praca zdalna stała się nowym standardem w czasie pandemii Covid‑19. W fazie wychodzenia z kryzysu ta kulturowa zmiana może pozwolić firmom z krajów rozwiniętych na zatrudnianie zdalnych pracowników z krajów wschodzących, aby w ten sposób ograniczyć...
Rozmowa z Remigiuszem Orzechowskim , prezesem Hadrone - Nasze spotkanie w Klubie Dyrektorów Finansowych „Dialog” na temat „Projekty wspierające model biznesowy, czyli wyznaczanie priorytetów ” skończyliśmy rozważaniami na temat dobrej...
Żyjemy w epoce przejściowej, u początków jakiejś nowej ery, której nie umiemy nawet jednoznacznie nazwać, co dopiero ogarnąć, przewidzieć, czy tym bardziej kształtować. Nie wiemy, dokąd nas niesie nurt zmian,...
Kiedy szkoleniowcy Lean Management zaczynają omawiać temat rozwiązywania problemów (Problem Solving), wyjaśniają czym są problemy i jaka jest ich rola w tej koncepcji zarządzania. Mówią o zbieraniu danych i ich...