Logika myślenia strategicznego
Jest to jeden z odcinków cyklu artykułów autorstwa prof. Krzysztofa Obłója, dotyczących zarządzania strategicznego. Potrzebujemy więcej myśelnia strategicznego, a mamy
Read More
zarządzanie strategiczne
Myślenie strategiczne i słabe sygnały
Jaka będzie przyszłość, nie wie nikt. Ale wszyscy staramy się ją przewidzieć. Podstawowym sposobem analizy przyszłości jest i będzie prognozowanie
Read MoreMyśl strategicznie, czyli analizuj trendy
Analiza trendów jest w Polsce niemodna i w swojej praktyce jako spiker i konsultant spotkałem niezwykle mało organizacji, które starannie
Read MoreSkalowanie wzrostu poprzez innowacje w modelu biznesowym
Zmieniające się nieustannie siły rynkowe są wyzwaniem, przed którym stoi model biznesowy każdej firmy. Zmiany nawyków klientów, globalizacja, pandemia i
Read MoreProjekty wspierające model biznesowy, czyli wyznaczanie priorytetów
To pytanie – Czy robić coś najwcześniej jak tylko jest możliwe, czy najpóźniej jak się da? – odzwierciedla zarówno dylematy
Read MoreDlaczego Korea Płd. nadal nikogo nie zaszczepiła, czyli szczepionki jako dobrze wykorzystana szansa gospodarcza
Jeśli komuś się wydaje, że szczepionki na covid służą jedynie poprawie zdrowia ludzi, to głęboko się myli. Szczepionki są przedmiotem
Read MoreRyzyko geograficzne to sprawa również CFO
Temat poruszany w artykule Beaty Javorcik „Przekształcenie globalnych łańcuchów dostaw …” TUTAJ jest problemem globalnym, ale jest on efektem podjętych
Read MoreMenedżerowie i pracownicy są zmęczeni i sfrustrowani, niezależnie czy biznes w wyniku covid 19 ucierpiał czy nie
Zachęcamy do lektury IV raportu badawczego „Polski biznes w sytuacji pandemii” Katedry Strategii pod kierunkiem prof. Krzysztofa Obłója. Jest to
Read MoreJak wygląda decyzja o zamknięciu cmentarzy z punktu widzenia zarządzania?
Trzy podstawy zarządzania strategicznego kryzysem: tworzyć procedury działania dostosowane do dostępnych zasobów. Rewidować dotychczasowe procedury na czas kryzysu. Komunikować strategię
Read MoreTrzy strategie reagowania na wyzwania biznesowe wywołane przez COVID-19
W marcu i kwietniu firmy w Europie działały gorączkowo (a w Azji w styczniu czy lutym), teraz niektóre z nich
Read More