Model dyrektywny, szczególnie w czasach pracy w modelu hybrydowym nie sprawdza się najlepiej. Można wyznaczyć zespołowi cele, rozdzielić zadania między pracownikami, określić jak mają być wykonywane, a następnie je rozliczyć, ale to nie buduje zaang
przywództwo (4)
Skuteczność działania lidera zależy od poziomu, na którym się znajduje. Im wyżej tym większy osiąga sukces i więcej ludzi za nim podąża. Poznanie tych poziomów staje się kluczowe do zrozumienia co każdy lider może zrobić, aby skutecznie zarządzać ze
Pewien cytat, który zamieściłem poniżej, o wzajemnym stosunku mistrza i ucznia, zainspirował mnie, żeby napisać jak to postrzegam - szczególnie w relacji: przełożony-podwładny. Jest to dla mnie o tyle ważne, że sam wielokrotnie podkreślam potrzebę
Sprawdzam! - powiedziała pandemia.
Od czasów wybuchu pandemii na moim linkedinie jakby mniej specjalistów, coachów, trenerów, mistrzów leadershipu lub też przywództwa a i o turkusie ciszej, jakby szaro, o pozytywnym wpływie benefitów na zaangażowani
