Zauważyłem pewien negatywny, powtarzający się bardzo często wzorzec myślenia, który nie pozwala im wznieść się na wyższy poziom produktywności.Najłatwiej rozpoznać ten wzorzec po analizie bieżących zobowiązań. Sprawdź ile na Twojej liście zadań do wy
Zarządzanie (48)
Nasze spotkanie w Klubie Dyrektorów Finansowych „Dialog” 8.04 zostało zainspirowane artykułem na temat wyboru priorytetowych projektów do realizacji, a właściwie kryteriów, które należy wziąć pod uwagę. Artykuł jest TUTAJ
Na spotkaniu zobaczyliśmy „
W naszym cyklu „Czas – odzyskiwanie!” zarządzanie korespondencją emailową znajduje się wśród pierwszych pięciu zagadnień, na które marnotrawimy czas i które przysparzają nam najwięcej stresu. Nawet gdy bardzo się staramy, nie nadążamy nie tylko z odp
Ilustracyjny wykres pochodzi ze świeżutkiego badania w Klubie Dyrektorów Finansowych "Dialog" na temat "Łańcuchy dostaw 2021", które skończyliśmy kilka dni temu. Poniższy artykuł powstał jeszcze przed jego opracowaniem, ale wszystko się zgadza!
*****
To pytanie - Czy robić coś najwcześniej jak tylko jest możliwe, czy najpóźniej jak się da? - odzwierciedla zarówno dylematy menedżera w stosunku do własnych zadań, jak i korporacyjne wątpliwości, które projekty realizować w pierwszej kolejności, a z
Pandemiczny rok 2020 znacząco przyspieszył rozwój e-commerce, według różnych szacunków o od kilkunastu miesięcy do nawet 3 lat. Przewiduje się, że będzie dalej rósł. Zwiększa się bowiem, co oczywiste, udział tradycyjnego e-commerce w rynku, ale takż
Dzień po uruchomieniu polskiej strony przez Amazon, Rafał Brzoska, szef InPostu, paczkomatowego giganta powiedział, że spodziewa się, że Amazon niebawem będzie miał dużo ponad 10% polskiego internetowego rynku detalicznego, a ecommerce w Polsce w 20
Dzięki schematom myślowym człowiek może szybciej podejmować decyzje. To korzystna okoliczność, ale z drugiej strony rozwój możliwy jest jedynie, gdy z tych schematów wychodzimy. Jest to też swoisty paradoks, że wytworzyliśmy sobie świat, który zalewa
Czwarty artykuł Andrzeja Pilaszka z cyklu "IT bez ściemy i zadęcia", podpowiadający firmom jak i o czym rozmawiać z dostawcami IT.
Elon Musk powiedział: „Everything, everything looks great on PowerPoint”. Jaki w realnym życiu koncepcja chmury ma sens
W każdej nauce tyle jest prawdy, ile w niej matematyki – powiedział kiedyś Emanuel Kant. Te słowa – jakże prorocze - są aktualne do dzisiaj, zwłaszcza w sferze zarządzania. Wartość jest kategorią ekonomiczną, z którą ekonomiści mają do tej pory prob
Gdy zaczęliśmy pracować zdalnie - handlowcy, szkoleniowcy, księgowi, analitycy, menedżerowie - okazało się, że do wykonania zadań - a więc i do prawidłowego przebiegu procesów brakuje tego, co nigdzie nie jest zapisane czy uwzględnione w systemach IT
W ostatni czwartek pojawił się wpis w naszym blogu z takim zdaniem "Najczęściej przyczyną niewykonania zadań jest fakt, że spotkania odbywają się jedno za drugim bez chwili przerwy nawet na sikanie. A już szczególnie nie ma czasu na wykonanie zadań w
Od jakiegoś czasu przyglądam się rynkowi rozwoju osobistego w Polsce jako uczestnik. Oto moje wnioski:
1. Wybieraj trenerów spójnych w tym, co mówią z tym, co robią na co dzień.
2. Jeśli trener mówi o nowoczesnych metodach zarządzania, a w zakresie j
Innowacyjność łączona jest z zastosowaniami informatyki. Przypuszczam, że słusznie. Zwykle gdy słyszymy o sukcesach nowych rozwiązań biznesowych, jest tam jakiś fragment o wkładzie IT. Czy na tej podstawie można wnioskować, że jak ktoś wdroży nowy ka
Pewne zjawiska są wspólne: od firm rodzinnych po wielkie korporacje. Poniżej wskazówki dla wszystkich, którzy stają przed wyzwaniem efektywności w swojej firmie, a jeszcze niczego nie zmienili, by osiągnąć jej wzrost.
Sprawdź jak to jest w Twojej
Frytki, które kupujemy w McDonald’s w wielu miejscach na świecie pochodzą z Farm Frites Poland w Lęborku. Jest to najważniejszy z trzech klientów tej firmy. Dwóch innych – holenderskie Farm Frites i Aviko - są współwłaścicielami firmy. Firma nie prow
Tym artykułem rozpoczynamy cykl publikacji pod wspólnym tytułem "IT bez ściemy i zadęcia", w których pokażemy rzeczywistą wartość z wdrożenia trafnie wybranych i w odpowiednim momencie systemów IT, ostrzeżemy przed mitami i stereotypami dotyczącymi n
Już na wiosnę pisaliśmy w Business Dialog, że zawirowania związane z covid-19 spowodują przeorganizowanie niezwykle długich i splątanych łańcuchów dostaw. Bo obostrzenia i blokady pokazały wszystkie ich słabości. Ale słabości były wcześniej niż covid
Covid zmienił realia prowadzenia projektów implementacji systemów informatycznych, szczególnie wdrożeń rozwiązań wspomagających funkcjonowanie różnej wielkości firm produkcyjnych, tj. przedsięwzięć rozłożonych w dłuższej perspektywie czasowej (miesią
Ostatnie - jeszcze nie opublikowane - dane z badania Coface na temat moralności płatniczej pokazują, że w 2020 roku, tym dziwnym i gro
źnym roku blokad i obostrzeń zwiazanych z covid 19, wcale nie pogorszyła się moralność płatnicza w Polsce. Firmy p
