Dla Warrena Buffetta trwała przewaga konkurencyjna firmy jest najważniejszą przesłanką przy podejmowaniu decyzji o zainwestowaniu w nią: „Kluczem dobrej decyzji inwestycyjnej nie jest ocena, jak bardzo branża wpłynie na społeczeństwo, ani jak bardzo
Zarządzanie (73)
Rozpoczynamy kolejny cykl artykułów prof. Przemysława Biecka. Poprzedni dotyczył percepcji danych (tutaj jest ostatni, a w nim linki do poprzednich), a ten będzie dotyczył percepcji kolorów.
Kolory towarzyszą nam od urodzenia. Są czymś tak naturalnym
Eurostat opublikował porównanie kosztu godziny pracy w Unii Europejskiej i w szczególności w strefie euro. Można pokusić się o tezę, że Polska ciągle należy do krajów oferujących pracę dość tanio. Ale można też inaczej zinterpretować te wyniki: w Pol
Dlaczego pracownicy nie wykonują swoich zadań w projektach, procesach? Dlaczego projekty, procesy nie są realizowane na czas i w zaplanowanym zakresie?
Pracownicy są zatrudniani do zadań w swoich działach, projektach i procesach, zgodnie ze swoimi k
W weekend miałem honor pomagania w jednym z podwarszawskim centrum dla obsługi uchodźców (hub relokacyjny) przy organizacji wyjazdu do Hiszpanii kilkusetosobowej grupy z Ukrainy. Wyjazd organizowała hiszpańska fundacja, która przygotowała wstępne lis
Dobra grafika statystyczna powinna pokazywać informację zawartą w danych liczbowych. Powinna to robić w taki sposób, by łatwo było odczytać i zrozumieć związek pomiędzy informacją a danymi. Obrazować, jak duże są pewne wielkości, jak ryzykowne są pew
W każdej organizacji istnieje meta proces, który generuje przychód. Jest to kanał wejścia energii niezbędnej do tego, by organizacja miała ciągłość działania, potencjał ekspansji i przepis na marżę. Wydaje się oczywistą oczywistością, że ten proces j
Branża sportowa stoi w obliczu ostrej konkurencji ze strony sektora rozrywki o czas i uwagę konsumentów. Największymi konkurentami lig i drużyn niekoniecznie są inne sporty, ale YouTube i Netflix. A chodzi nie tylko, a nawet nie przede wszystkim o pr
Proces ciągłego doskonalenia procesowego (kaizen) w dobrze zarządzanych firmach wykorzystujących Lean Management realizowany jest przede wszystkim przez szeroko rozumianą kadrę zarządzającą. Jest to głównie kaizen przepływu, gdzie udział kadry w dosk
Na naszych oczach rozpoczyna się rewolucja w kosmicznej domenie aktywności człowieka spowodowana przełomem technologicznym realizowanym przez nowych przedsiębiorców New Space i w równym stopniu rozpędzającą się rywalizacją hegemoniczną chińsko-am
Na jednym z warszawskich spotkań Klubu Dyrektorów Finansowych "Dialog" w październiku rozmawialiśmy o usprawnianiu i automatyzacji procesu konsolidacji. Chodzi nie tylko o poprawność i wydajność procesu, ale też o to, aby konsolidacja służyła również
Większość z nas, nieodpornych na uroki zarządzania procesowego, słyszała o zasadzie „idź i zobacz”. Odnosi się ona do obowiązku managera, by osobiście poznał i zrozumiał problem w procesie, zanim zacznie podejmować decyzje. To ważna zasada, którą, ni
Liderzy biznesowi opierają się danym z różnych powodów. Czasami, jak wszyscy inni, po prostu są przytłoczeni wszystkimi danymi i informacjami, które wrzuca nam życie w XXI wieku. To nie jest nawet świadome odrzucenie - bardziej rodzaj unikania.
Czasa
Czasem trzeba sięgnąć do dziedziny dość odległej od tej, którą się zajmujemy w firmie - czy innej organizacji - aby uchwycić istotę zmiany, która następuje. Dzisiaj zastanawiamy się, na czym - tak naprawdę, a nie tylko reagując na bieżące trudności -
Pewien cytat, który zamieściłem poniżej, o wzajemnym stosunku mistrza i ucznia, zainspirował mnie, żeby napisać jak to postrzegam - szczególnie w relacji: przełożony-podwładny. Jest to dla mnie o tyle ważne, że sam wielokrotnie podkreślam potrzebę
Do wdrożenia dyrektywy ustawą zostało mniej niż 85 dni. Szanse na dotrzymanie terminu są coraz mniejsze. Ale 17 grudnia br. coś się zmieni. Przepisy dotyczące ochrony sygnalistów będzie można stosować wprost. Oznacza to małą rewolucję.
Co do zasady,
Przeglądam notatki z katowickiego spotkania Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog” (27.07). Choć temat spotkania był inny, nasza dyskusja skoncentrowała się wokół źródeł i kosztów energii. Tradycyjne jak jest? Fotowotaika? Wodór? Atom? Jeszcze będzie
Zwykle pracownicy działu zakupów kończyli pracowity tydzień, patrząc na piękny widok uplasowanych wszystkich zleceń zakupowych z potwierdzonymi warunkami dostaw i ceną, pozwalający z czystym sumieniem zamknąć tabelkę oszczędności. Zanim go wysłali do
Dlaczego myślenie długoterminowe jest dla ludzi trudne? Chociaż powody różnią się w zależności od osoby i organizacji, oto kilka typowych przyczyn:
1. Zawężenie umysłu. Myślenie długoterminowe wymaga otwarcia umysłu na możliwości. Wymaga to przestudi