Pułapki decydowania
Często przywołujemy w społeczności Business Dialog analizy i wnioski Daniela Kahnemana, który otrzymał Nagrdę Nobla za zastosowanie narzędzi psychologicznych w
Czytaj dalejCzęsto przywołujemy w społeczności Business Dialog analizy i wnioski Daniela Kahnemana, który otrzymał Nagrdę Nobla za zastosowanie narzędzi psychologicznych w
Czytaj dalejPo wypadku Boeinga jego samoloty Max 9 pozostają uziemione, dopóki organy regulacyjne nie uznają, że można nimi latać. Akcje spadły o 12%.
Czytaj dalejNa jednym z październikowych spotkań w Klubie Dyrektorów Finansowych „Dialog” mówiliśmy o podejmowaniu pracy w firmach, których kultura jest zgodna
Czytaj dalejSamochód, którym rządzi oprogramowanie, zmienia działanie całej branży motoryzacyjnej, w łańcuchu dostaw, ale także w branży informatycznej, w ktorej jeszcze
Czytaj dalejModel dyrektywny, szczególnie w czasach pracy w modelu hybrydowym nie sprawdza się najlepiej. Można wyznaczyć zespołowi cele, rozdzielić zadania między
Czytaj dalejCzwarty artykuł Andrzeja Pilaszka z cyklu „IT bez ściemy i zadęcia”, podpowiadający firmom jak i o czym rozmawiać z dostawcami
Czytaj dalejW piątek jak co tydzień wysłaliśmy do całej społeczności Business Dialog „Ważną myśl na koniec tygodnia”. Zawsze w odpowiedzi otrzymujemy
Czytaj dalejZdarzyło Ci się kiedyś na drodze „złapać” w światła reflektorów zająca? Pewnie znieruchomiał na środku drogi i gdyby nie Twoje
Czytaj dalejDlaczego pracownicy nie wykonują swoich zadań w projektach, procesach? Dlaczego projekty, procesy nie są realizowane na czas i w zaplanowanym
Czytaj dalejDwa projekty ustaw mogą wkrótce wpłynąć na zarządzanie większymi firmami. Pierwszy wprowadzi obowiązki w zakresie tworzenia wewnętrznych kanałów zgłoszeniowych i
Czytaj dalej