Artukuły

Łatwo odróżnić osobę o otwartym umyśle od osoby o zamkniętym umyśle, ponieważ zachowuje się ona zupełnie inaczej. Oto kilka wskazówek, po czym poznać kto jest kto:

1. Osoby o zamkniętych umysłach nie chcą kwestionowania swoich pomysłów. Zazwyczaj są

Sztuczna inteligencja zmienia proces rekrutacji i zatrudniania na wiele sposobów. Automatyzując proces zatrudniania, sztuczna inteligencja może firmom zaoszczędzić czas i pieniądze. Ponadto sztuczna inteligencja może również poprawić trafność decyzji

Eurostat opublikował porównanie kosztu godziny pracy w Unii Europejskiej i w szczególności w strefie euro. Można pokusić się o tezę, że Polska ciągle należy do krajów oferujących pracę dość tanio. Ale można też inaczej zinterpretować te wyniki: w Pol

Można tak myśleć o niedalekiej przyszłości, powiedzmy kilkuletniej. Bowiem w świecie jednocześnie występuje z wielką mocą kilka zjawisk, które temu sprzyjają:

• Narastająca, coraz dotkliwsza potrzeba biznesowa, polityczna i społeczna, m.in. kryzys ene

W ostatni czwartek (27.01) rano przechodziliśmy z Bartoszem Radziszewskim przez budynek Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie, śpiesząc na kolejne spotkanie Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog” (w Warszawie zwykle są właśnie na GPW). Patrzyliśmy

W tym samym czasie, gdy amerykańskie czy europejskie media ubolewają nad narastającą niechęcią ludzi do pracy, nawet nazywając to zjawisko „Wielką Rezygnacją”, polskie media obiegła wiadomość, że w czasie pandemii wzrosło zainteresowanie pracą zawodo

Foldery w komputerach mamy przeładowane raportami o dominujących lub wschodzących technologiach IT, o konieczności ich jak najszybszego wdrożenia, aby sprostać niepewności i zmienności. Pełno w nich o chmurze obliczeniowej, o zaawansowanej analityce,

Większość z nas, nieodpornych na uroki zarządzania procesowego, słyszała o zasadzie „idź i zobacz”. Odnosi się ona do obowiązku managera, by osobiście poznał i zrozumiał problem w procesie, zanim zacznie podejmować decyzje. To ważna zasada, którą, ni

Mimo że nawet tydzień nie upłynął od spotkanie online 14.10 w Klubie Dyrektorów Finansowych „Dialog” na temat podaży pracy w kontekście rozwoju gospodarczego kraju, oraz wynagrodzeń dla pracowników prognozowanych w budżetach na 2022 rok, a już widzim

Powyższe wyniki uzyskaliśmy we wrześniowym badaniu w Klubie Dyrektorów Finansowych "Dialog". 

Rosną koszty pracy i rośnie brak pracowników. Jakie podwyżki wytrzymają nasze budżety? Kiedy rozwalą nam rentowność? Z jaką częstotliwością przeprowadzać po

Do wdrożenia dyrektywy ustawą zostało mniej niż 85 dni. Szanse na dotrzymanie terminu są coraz mniejsze. Ale 17 grudnia br. coś się zmieni. Przepisy dotyczące ochrony sygnalistów będzie można stosować wprost. Oznacza to małą rewolucję.

Co do zasady,

Zwlekanie (prokrastynacja) to unikanie wykonania niezbędnych zadań, natomiast wykonywanie drugorzędnych, czasem przyjemniejszych czy bardziej satysfakcjonujących. Nie wynika wyłącznie z braku motywacji, lenistwa lub niekompetencji.

Wedle naukowców je

Dlaczego myślenie długoterminowe jest dla ludzi trudne? Chociaż powody różnią się w zależności od osoby i organizacji, oto kilka typowych przyczyn:

1. Zawężenie umysłu. Myślenie długoterminowe wymaga otwarcia umysłu na możliwości. Wymaga to przestudi

Najpowszechniej spotykanym modelem wynagradzania pracowników produkcyjnych albo handlowców jest stała podstawa i uzależniony od indywidualnych bądź grupowych wyników dodatek. W przypadku pracowników produkcyjnych będzie to dodatek od liczby wyproduko

Praca zdalna stała się nowym standardem w czasie pandemii Covid‑19. W fazie wychodzenia z kryzysu ta kulturowa zmiana może pozwolić firmom z krajów rozwiniętych na zatrudnianie zdalnych pracowników z krajów wschodzących, aby w ten sposób ograniczyć k

Rozmowa z Remigiuszem Orzechowskim, prezesem Hadrone

- Nasze spotkanie w Klubie Dyrektorów Finansowych „Dialog” na temat „Projekty wspierające model biznesowy, czyli wyznaczanie priorytetów” skończyliśmy rozważaniami na temat dobrej metody wyliczenia

Żyjemy w epoce przejściowej, u początków jakiejś nowej ery, której nie umiemy nawet jednoznacznie nazwać, co dopiero ogarnąć, przewidzieć, czy tym bardziej kształtować. Nie wiemy, dokąd nas niesie nurt zmian, coraz też trudniej nam się utrzymać na je

Chcesz zacząć w ciągu następnych pięciu minut odzyskiwanie marnowanego czasu? Wypróbuj te sześć szybkich sposobów, aby usprawnić zarządzanie czasem od zaraz.

1. Uśpij powiadomienia

Nieustannie przechodzimy między aplikacjami, powiadomieniami i zadania

Kiedy szkoleniowcy Lean Management zaczynają omawiać temat rozwiązywania problemów (Problem Solving), wyjaśniają czym są problemy i jaka jest ich rola w tej koncepcji zarządzania. Mówią o zbieraniu danych i ich analizie, o kreśleniu celu, a potem prz