Artukuły

Im więcej umie sztuczna inteligencja, tym więcej wiemy o swoim człowieczeństwie, a zwłaszcza czym nie jest. A szczególnie dowiadujemy się, że to nie umysł, inteligencja, aparat intelektualny czyni z nas człowieka. Nawet nie chodzi o to, że to łatwo p

Dwa projekty ustaw mogą wkrótce wpłynąć na zarządzanie większymi firmami.

Pierwszy wprowadzi obowiązki w zakresie tworzenia wewnętrznych kanałów zgłoszeniowych i ochrony sygnalistów.

Drugi uczyni posiadanie efektywnych systemów compliance nakazem c

We wnikliwym poście w "Psychology Today" psycholog kliniczny Seth Meyers przestawia kilka solidnych rad, jak radzić sobie z toksyczną osobą, która ma nad Tobą władzę. Oto kilka jego wskazówek.

1. Unikaj udostępniania danych osobowych lub swoich prawdz

Kiedy półtora roku temu rząd ogłaszał Nowy Ład byliśmy przerażeni nie tylko nieładem tych rozwiązań, ale również zapowiedzią powstania nowych 500 000 miejsc pracy. Przecież i bez tego brakowało coś ok. 150 000 pracowników, a wiadomo, że liczba dostęp

Pracując musimy szybko dostosować się do nowych narzędzi, procesów i ról i opanować je. W miarę jak systemy sztucznej inteligencji automatyzują coraz więcej ręcznych i rutynowych zadań, ludzie prawdopodobnie podejmą się pracy, która jest bardziej wym

W czwartek 6.10 na uroczystej Gali Konkursu CFO Roku Bartosz Radziszewski, przewodniczący Jury Konkursu ogłosił tegoroczne wyniki Konkursu, organizowanego przez Klub Dyrektorów Finansowych „Dialog” we współpracy z ADN Akademia.

CFO Roku 2022 został P

Postępujesz czasem inaczej niż podpowiadają Ci rozsądek i doświadczenie?
Zdarza Ci się sabotować własne zobowiązania (wobec siebie i innych)?
Martwisz się zbyt dużo i zbyt mocno?
Masz trudności z podejmowaniem decyzji lub działań?
Zdarza się, że Twoje wł

Nie tylko Europa stoi w obliczu nowych wyzwań. Bez przesady można powiedzieć, że jesteśmy jako ludzkość w punkcie zwrotnym historii. Spośród czterech jeźdźców Apokalipsy mieliśmy już pandemię, potem wojnę, teraz grozi nam katastrofa klimatyczna i głó

Skuteczność działania lidera zależy od poziomu, na którym się znajduje. Im wyżej tym większy osiąga sukces i więcej ludzi za nim podąża. Poznanie tych poziomów staje się kluczowe do zrozumienia co każdy lider może zrobić, aby skutecznie zarządzać ze

Łatwo odróżnić osobę o otwartym umyśle od osoby o zamkniętym umyśle, ponieważ zachowuje się ona zupełnie inaczej. Oto kilka wskazówek, po czym poznać kto jest kto:

1. Osoby o zamkniętych umysłach nie chcą kwestionowania swoich pomysłów. Zazwyczaj są

Sztuczna inteligencja zmienia proces rekrutacji i zatrudniania na wiele sposobów. Automatyzując proces zatrudniania, sztuczna inteligencja może firmom zaoszczędzić czas i pieniądze. Ponadto sztuczna inteligencja może również poprawić trafność decyzji

Eurostat opublikował porównanie kosztu godziny pracy w Unii Europejskiej i w szczególności w strefie euro. Można pokusić się o tezę, że Polska ciągle należy do krajów oferujących pracę dość tanio. Ale można też inaczej zinterpretować te wyniki: w Pol

Dlaczego pracownicy nie wykonują swoich zadań w projektach, procesach? Dlaczego projekty, procesy nie są realizowane na czas i w zaplanowanym zakresie? 

Pracownicy są zatrudniani do zadań w swoich działach, projektach i procesach, zgodnie ze swoimi k

Można tak myśleć o niedalekiej przyszłości, powiedzmy kilkuletniej. Bowiem w świecie jednocześnie występuje z wielką mocą kilka zjawisk, które temu sprzyjają:

• Narastająca, coraz dotkliwsza potrzeba biznesowa, polityczna i społeczna, m.in. kryzys ene

W ostatni czwartek (27.01) rano przechodziliśmy z Bartoszem Radziszewskim przez budynek Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie, śpiesząc na kolejne spotkanie Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog” (w Warszawie zwykle są właśnie na GPW). Patrzyliśmy

W tym samym czasie, gdy amerykańskie czy europejskie media ubolewają nad narastającą niechęcią ludzi do pracy, nawet nazywając to zjawisko „Wielką Rezygnacją”, polskie media obiegła wiadomość, że w czasie pandemii wzrosło zainteresowanie pracą zawodo

Foldery w komputerach mamy przeładowane raportami o dominujących lub wschodzących technologiach IT, o konieczności ich jak najszybszego wdrożenia, aby sprostać niepewności i zmienności. Pełno w nich o chmurze obliczeniowej, o zaawansowanej analityce,

Większość z nas, nieodpornych na uroki zarządzania procesowego, słyszała o zasadzie „idź i zobacz”. Odnosi się ona do obowiązku managera, by osobiście poznał i zrozumiał problem w procesie, zanim zacznie podejmować decyzje. To ważna zasada, którą, ni

Mimo że nawet tydzień nie upłynął od spotkanie online 14.10 w Klubie Dyrektorów Finansowych „Dialog” na temat podaży pracy w kontekście rozwoju gospodarczego kraju, oraz wynagrodzeń dla pracowników prognozowanych w budżetach na 2022 rok, a już widzim