Zainspirowana tekstem Agnieszki Szablickiej na temat kosztu osobistego jaki poniosła prowadząc własną firmą, podzielę się z Wami swoimi przemyśleniami. Skorzystam z doświadczeń zdobytych w pracy z osobami, które z różnych powodów decydują o zmianie k
Plan B dla Dyrektora (11)
Rozmowa Bartosza Radziszewskiego, Business Dialog i Arkadiusza Regieca, Beesfund
Bartosz Radziszewski: - Rozmawiamy w szczególnym momencie. Za miesiąc wchodzą nowe regulacje, które otwierają nowy rozdział crowdfundingu udziałowego w Polsce. Czy zg
Ubera nienawidzą taksówkarze. Ubera nie lubią ludzie – ekonomiści, politycy, aktywiści - zatroskani sprawiedliwością społeczną, bowiem pod pokrywką współdzielenia zasobów stworzył super sprawny model wyzysku kierowców. Ubera nie rozumieją przedsiębio
Zmieniające się nieustannie siły rynkowe są wyzwaniem, przed którym stoi model biznesowy każdej firmy. Zmiany nawyków klientów, globalizacja, pandemia i innowacje technologiczne stwarzają obecnie trudności dla wielu firm.
Innowacje same w sobie nie s
W kwietniu pisaliśmy tutaj – w Business Dialog – że perturbacje związane z pandemią bardzo utrudnią życie startupom w Polsce i wszędzie na świecie. Wiele z nich po prostu upadnie z powodu braku kapitału lub zmiany rynku, a inne będą częściej mierzyły