Kiedy półtora roku temu rząd ogłaszał Nowy Ład byliśmy przerażeni nie tylko nieładem tych rozwiązań, ale również zapowiedzią powstania nowych 500 000 miejsc pracy. Przecież i bez tego brakowało coś ok. 150 000 pracowników, a wiadomo, że liczba dostęp
DFE (35)
Pracując musimy szybko dostosować się do nowych narzędzi, procesów i ról i opanować je. W miarę jak systemy sztucznej inteligencji automatyzują coraz więcej ręcznych i rutynowych zadań, ludzie prawdopodobnie podejmą się pracy, która jest bardziej wym
Nie tylko Europa stoi w obliczu nowych wyzwań. Bez przesady można powiedzieć, że jesteśmy jako ludzkość w punkcie zwrotnym historii. Spośród czterech jeźdźców Apokalipsy mieliśmy już pandemię, potem wojnę, teraz grozi nam katastrofa klimatyczna i głó
Sztuczna inteligencja zmienia proces rekrutacji i zatrudniania na wiele sposobów. Automatyzując proces zatrudniania, sztuczna inteligencja może firmom zaoszczędzić czas i pieniądze. Ponadto sztuczna inteligencja może również poprawić trafność decyzji
Kontynuujemy kolejny cykl artykułów prof. Przemysława Biecka. Poprzedni dotyczył percepcji danych (tutaj jest ostatni, a w nim linki do poprzednich), a ten będzie dotyczył percepcji kolorów.
Kolory towarzyszą nam od urodzenia. Są czymś tak naturalnym
Dlaczego pracownicy nie wykonują swoich zadań w projektach, procesach? Dlaczego projekty, procesy nie są realizowane na czas i w zaplanowanym zakresie?
Pracownicy są zatrudniani do zadań w swoich działach, projektach i procesach, zgodnie ze swoimi k
W każdej organizacji istnieje meta proces, który generuje przychód. Jest to kanał wejścia energii niezbędnej do tego, by organizacja miała ciągłość działania, potencjał ekspansji i przepis na marżę. Wydaje się oczywistą oczywistością, że ten proces j
Foldery w komputerach mamy przeładowane raportami o dominujących lub wschodzących technologiach IT, o konieczności ich jak najszybszego wdrożenia, aby sprostać niepewności i zmienności. Pełno w nich o chmurze obliczeniowej, o zaawansowanej analityce,
Na jednym z warszawskich spotkań Klubu Dyrektorów Finansowych "Dialog" w październiku rozmawialiśmy o usprawnianiu i automatyzacji procesu konsolidacji. Chodzi nie tylko o poprawność i wydajność procesu, ale też o to, aby konsolidacja służyła również
Liderzy biznesowi opierają się danym z różnych powodów. Czasami, jak wszyscy inni, po prostu są przytłoczeni wszystkimi danymi i informacjami, które wrzuca nam życie w XXI wieku. To nie jest nawet świadome odrzucenie - bardziej rodzaj unikania.
Czasa
Powyższe wyniki uzyskaliśmy we wrześniowym badaniu w Klubie Dyrektorów Finansowych "Dialog".
Rosną koszty pracy i rośnie brak pracowników. Jakie podwyżki wytrzymają nasze budżety? Kiedy rozwalą nam rentowność? Z jaką częstotliwością przeprowadzać po
Źródło: Adash Gubta, Medium. Rysunek 1: Sztuczna inteligencja a uczenie maszynowe i uczenie głębokie
Jak widać powyżej, uczenie głębokie (Deep Learning) to podzbiór uczenia maszynowego (Machine Learning), który jest dodatkowo podzbiorem sztucznej
Tak się złożyło, że na aż trzech czerwcowo-lipcowych spotkaniach w Klubie Dyrektorów Finansowych „Dialog” wspominaliśmy pierwsze wdrożenia ERP, nasze żądania wobec tych rozwiązań i porównywaliśmy do tych oczekiwań, które mamy dzisiaj. Niektóre wniosk
Przypominamy te podstawowe zasady wypracowane w poprzednich edycjach Digital Finance Excellence, programu Business Dialog, dedykowanego usprawnianiu i automatyzacji procesów. IV edycja programu startuje 19.08.2021.
Wszelka automatyzacja części proces
Tytułowe pytanie wybrzmiewa w biznesie z coraz większą siłą. Organizacje mają już sporo doświadczeń z robotyzacją. Wiele z nich poszło za głosem ekspertów głoszących, że ta dziedzina informatyki demokratyzuje się w tym sensie, że niemal każdy specjal
Dyrektorzy finansowi patrzą na ochronę danych przede wszystkim pod kątem kar, które mogą być na nich nałożone w przypadku nieprzestrzegania regulacji. I rzeczywiście te kary się mnożą, więc ostrożność jest wskazana. Ponadto branża technologiczna, eco
W ostatni czwartek pojawił się wpis w naszym blogu z takim zdaniem "Najczęściej przyczyną niewykonania zadań jest fakt, że spotkania odbywają się jedno za drugim bez chwili przerwy nawet na sikanie. A już szczególnie nie ma czasu na wykonanie zadań w
Dlaczego pomimo setek konferencji oraz powszechnego i szybkiego dostępu do bazy wiedzy oraz bogatym wyborem narzędzi IT, ciągle jeszcze w obrocie handlowym w przeważającej jego części mamy do czynienia z zamówieniami i fakturami zarówno w postaci pap
Kolejny odcinek mojego cyklu felietonów o tym, czego zarządzający nie przyjmują do wiadomości, a szkoda, bo mieliby lepsze efekty, gdyby przyjęli.
Czy robić coś najwcześniej jak tylko jest możliwe, czy najpóźniej jak się da. Czy wdrażać innowacyjn
Jeśli nie zarządzasz w wielkiej firmie, to myślisz sobie tak „ach ta sztuczna inteligencja, dlaczego tylko dla Orlenu czy Tesli jest dostępna”. Jesteś w ogromnym błędzie.
Jeśli czytałeś inne moje teksty to wiesz, że kocham przykłady, liczby i dowody.
