Artukuły

To nie jest trywialne pytanie w czasach dynamicznego rozwoju sztucznej inteligencji. Mimo że temat wcale nie jest nowy. Już Kahneman w swojej książce „Pułapki myślenia. O myśleniu wolnym i szybkim.” zauważył, że kiedy człowiek konkuruje z maszyną, na

Światowe decyzje dotyczące odejścia od energii ze źródeł kopalnych zapadały, gdy globalizacja rozwijała się w najlepsze, a łańcuchy dostaw nastawione były na optymalizację kosztową, gdy przywództwa Ameryki i dolara nikt nie kwestionował, gdy zależnoś

Czwarty artykuł Andrzeja Pilaszka z cyklu "IT bez ściemy i zadęcia", podpowiadający firmom jak i o czym rozmawiać z dostawcami IT.

Elon Musk powiedział: „Everything, everything looks great on PowerPoint”. Jaki w realnym życiu koncepcja chmury ma sens

Prawie rok temu opublikowaliśmy w Business Dialog artykuł „Umów trzeba dotrzymywać? Na pewno?”, który rozpoczyna się tak „No, cóż praktyka świata dostarcza coraz więcej dowodów, że umowy obowiązują dopóki ktoś nie wywróci stolika. Że nie są ponad wsz

Często przywołujemy w społeczności Business Dialog analizy i wnioski Daniela Kahnemana, który otrzymał Nagrdę Nobla za zastosowanie narzędzi psychologicznych w ekonomii.

Poniżej krótkie streszczenie prawidłowości, które wykrył, a które wpływają na na

W piątek jak co tydzień wysłaliśmy do całej społeczności Business Dialog "Ważną myśl na koniec tygodnia". Zawsze w odpowiedzi otrzymujemy od wielu dyrektorów słowo komentarza. Ale tym razem jeden z komentarzy był nadzwyczaj inspirujący. Zacytuję go,

Nie jesteśmy „kroniką towarzyską”, ale zrobimy wyjątek dla wybitnego człowieka, którego życie - 94letnie – i  praca stworzyły całą epokę rozwoju komputerów. W piątek zmarł współzałożyciel firmy Intel, Gordon Moore, pionier w branży półprzewodników, p

Nasze dotychczasowe doświadczenia motoryzacyjne w 95% dotyczą samochodów konfigurowanych sprzętowo, czyli takich w których architektura składa się z części. Układ tych części przesądza o jego funkcjonalności, produkcji, rozwoju produktów i ich rentow

"Na drogę, którą idziemy, nie wrócimy już nigdy, przejdziemy ją tylko raz, niepowrotnie... I pomyślmy, ile piękna ginie marnie, niepotrzeżenie, ile przemija koło nas, dlatego żeśmy nie nastawieni, że nie wbieramy jego w siebie.. A żeby je dostrzec po

Gdy w czwartek 9.03 na naszej konferencji „Azymut dla CFO” mówiłam o tzw. błędzie przeżywalności, nie wiedziałam jeszcze, że życie szykuje szczególny dowód na to, że w biznesie – ogólnie w życiu też - analizujemy ważne dane i mechanizmy, ale te najwa

W ciężkich czasach rośnie popyt na dobra luksusowe. Są całkowicie odporne na wydarzenia gospodarcze i geopolityczne i.... nieopodatkowane, w każdym razie łątwo to uzyskać.

W 2022 roku połowa z 10 luksusowych aktywów inwestycyjnych śledzonych przez Kn

Już w wielu publikacjach w serwisach społeczności Business Dialog pisaliśmy o rozchodzeniu się dróg gospodarczych, technologicznych, konsumenckich poszczególnych regionów świata, które jeszcze do niedawna dość swobodnie korzystały ze swoich zasobów b

Ksiązki czyta się, aby rozumieć więcej - ze świata, historii, człowieka - dzięki posiłkowaniu się cudzym rozumem. Ale jeśli są napisane z takim polotem ja te na fotce, czyta się je również dla radości potoczystych zdań, elegancji stylu, celnych point

Jesteśmy skoncentrowani na bardziej widocznych, komunikowanych przez media, zmianach w motoryzacji, głównie na wymuszonym regulacjami rozwoju samochodów z napędem elektrycznym i ograniczaniu użytkowania samochodów z napędem spalinowym. W Europie po 2

Zdarzyło Ci się kiedyś na drodze „złapać” w światła reflektorów zająca? Pewnie znieruchomiał na środku drogi i gdyby nie Twoje depnięcie po hamulcach już by był w zajęczym niebie…

My też często reagujemy w taki ryzykowny dla zdrowia sposób. Ale, w pr

Przez świat biznesu przetaczają się z hukiem informacje o wielkich zwolnieniach w firmach technologicznych, i w czołowych światowych koncernach, i w mniejszych firmach, w tym w Polsce. Są to naprawdę duże wielotysięczne zwolnienia, stanowiące czasem

Przyszedł czas na dietę informacyjną i .... myślenie. Dziwnie brzmi takie wezwanie w czasach chwały zarządzania przez dane, wdrażania systemów analitycznych oraz eksplozji zastosowań sztucznej inteligencji… karmiącej się przecież danymi.

Ale jednak….

Dlaczego pracownicy nie wykonują swoich zadań w projektach, procesach? Dlaczego projekty, procesy nie są realizowane na czas i w zaplanowanym zakresie? 

Pracownicy są zatrudniani do zadań w swoich działach, projektach i procesach, zgodnie ze swoimi k

W biznesie, w firmach, na zarządach też już, niestety, musimy zajmować się polityką, zwłaszcza tą wielką polityką, czyli geopolityką, rywalizacją mocarstw i sojuszów. Przekładamy się ona na ryzyka dla trwałości i przepustowości łańcuchów dostaw, w kt

Im więcej umie sztuczna inteligencja, tym więcej wiemy o swoim człowieczeństwie, a zwłaszcza czym nie jest. A szczególnie dowiadujemy się, że to nie umysł, inteligencja, aparat intelektualny czyni z nas człowieka. Nawet nie chodzi o to, że to łatwo p